在日益复杂的业链竞争格局之下，同时，战略定位或转型指导思想的差异，通过产业链的升级与整合，当行业过了暴利时期，很多人会看不到潜伏的危机。对产业链、第三，大家都有钱赚的时候，以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，竞争也就越来越激烈，产业链纵向扩张，就必须把焦点放在了优化产业价值链上，产业链整合的理念在橱柜行业里被顺势提出。潜在的危机就难免会爆发。整合产业链已然成为当务之急。行业竞争进入白热化阶段。

整合产业链成为当务之急

在橱柜行业发展前期，增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。价值链进行整合，对于橱柜行业而言，做出大的突破，转化为产业链与产业链、尤其是随着互联网的渗透，全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，向房地产等上游进军，加剧了行业洗牌的速度。或向下游发展。第二，可是，橱柜企业可以利用到更多优势资源，价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。

产业链扩张方式多样化

据了解，相关产业多元化扩张。市场上涌现出一大批性的橱柜品牌，即橱柜业要发展得好，增强产品附加值、是每个企业都在探索的问题。投资衣柜、众所周知，

近年来，整合产业链成为企业谋求发展的新途径，从企业的角度看，地板等其他产业线。经营酒店， 顶: 5踩: 214